兩個下屬輪流喺後樓梯搵我，各自話對方唔係

升職之後，兩個下屬喺後樓梯輪流搵你評理。唔好急住做法官；拎張紙兩邊各寫「佢最驚嘅係……」，由「邊個啱」轉做「點樣分工會令兩個人都安心」。

星期二下晝五點半，九龍灣工廈十二樓。後樓梯有個鐵窗，望出去係對面停車場，同一排未著嘅街燈。我平時喺度飲杯凍檸茶透下氣，今日就唔得閒——十五分鐘之內，阿欣同阿傑輪流推開度防煙門，搵我。

阿欣話阿傑成日最後一刻先交嘢，佢要執手尾。阿傑話阿欣喺 group 度當眾點佢名，好難落台。兩個講嘅時候都好細聲，好似驚樓梯有回音。

講完，兩個都望住我，等我講一句「你啱」。

升職之前，我淨係需要管好自己份工。同事有磨擦，我最多 lunch 時聽下，點下頭，各自返位。而家唔同，佢哋搵我，係因為我個位。我第一個反應，老實講，係想快啲判咗佢——邊個啱多啲，邊個要讓。咁最快，又似好有決斷。

但企喺樓梯度，杯檸茶啲冰溶晒，我發覺我唔想做法官。

我諗返自己做下屬嗰陣，最唔鍾意上司聽一邊就落結論。嗰種「講咗都冇用」嘅感覺，會令人慢慢唔再講真話。如果我今日判咗，輸嗰個好可能從此唔會再推開呢度門。

所以我冇即刻答，同兩個都講咗同一句：「我聽到喇，俾我諗一晚，聽日我哋三個坐低傾。」

講完我其實好心虛。我驚佢哋覺得我冇主見。

返到屋企，我坐喺床邊，拎張單據背面嚟寫。左邊阿欣，右邊阿傑。唔係寫佢哋講對方乜，而係寫：佢真正擔心嘅係咩？

阿欣擔心嘅，可能係出事時要佢孭。阿傑擔心嘅，可能係喺人面前冇面。寫落嚟先發現，兩樣都合理，而且兩樣都唔係針對對方本身，係針對件事點樣做。

我唔敢話咁樣一定搞得掂。但至少，我可以由「邊個啱」轉做「點樣分工會令兩個人都安心啲」。似主持多過似判官。

夾喺中間好攰，兩邊都可能覺得你偏心。有晚我同自己講：你唔需要令每個人滿意，你只需要令傾嘅過程公道。

如果你都啱啱升咗職，開始有人搵你「評理」，今晚可以試下：拎張紙，中間畫條線，兩邊各寫一個名。每邊只寫一句——「佢最驚嘅係……」。唔好寫佢做錯咩。寫完，望下兩句有冇交叉點。好多時，出路就喺嗰度附近。

夾喺中間太耐，身體會話你知。瞓唔好、膊頭硬、返工前成個人沉住——如果持續咗一排，搵醫生或者輔導員傾下，係照顧自己。

💭 下屬搵你評理嗰陣，你係想快啲完咗件事，定係想佢哋下次仲肯搵你？

第二朝我哋三個坐低。冇完美結果，但阿傑講咗句「其實我唔知你咁擔心」。我覺得，已經好好。

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